#10:ローカルズラウンジ・レビュー(TEXT5)

TEXT5 変わりゆく地方の在り方。「地域」間コミュニケーションはITによって不要なものになったのか?!


地方の在り方は、この数年で大きく変わった。年々その変化が早まっているように思える。それはITの発達や均一化するFCによるものといえる。もちろん、両方とも有難い存在であることは間違いない。ただ、残念ながら、地方にとってはそれがマイナスになるダメージも大きい。一体何が変わったのかを、これまでの「ローカルズラウンジ」のレポートも要点だけ取り上げながら次回よりレビューしていこうと思う。何気に住んでいるだけではあまり意識しないかもしれないが、「地域」間、「地域」内の住民同士のコミュニケーションが変わってしまった・・というところが一番大きなファクターとなる。少子高齢化もあるが、そういった場づくりがしづらくなったといえる。それに対して、ローカルズナレッジでは、先ほどの4つのポイントの一つ「産業」つまりは「企業」がCSR(Corporate Social Responsibility)の一環として支援してくれるとよいと感じている。ただ、地方では残念ながら“CSRでお金はかけない。その一環で何故協力、協賛をしなければいけないのか”、ということをおっしゃる中堅企業も存在する。しかし、米国ビジネス・ラウンドテーブルの調査結果にあるように、あの株主主義である米国企業群も企業の存在意義は、顧客や従業員をはじめ地域社会のため、ということも定義に入れているのだ。CSV(Creating Shared Value)ということも聞かれるようになったが、これからの世の中同じなのではないだろうか。

大きいとか小さいとかいうことではなく、世の中の、少なくとも地方の構造が変わってきているので、それをローカルズナレッジ及び「ローカルズラウンジ」だけではなく、多くの同志と共に啓蒙活動を行っていきたいところだ。SDGsの話に戻すと、17の目標と169のターゲットに分けてあるが、要は、持続可能であり、誰ひとり取り残さないということが前提だ。何とも壮大な目標だが、これを地方において住民が行うとなると、少なくとも「企業」と「個人」が手を取り合うことが必要だ。そして、ITによって「地域」間コミュニケーションは不要になったかというと結論を先に伝えるが、NO!である。




(参考文献)

◆ライフルホームズプレス:「保育園落ちた」待機児童が5年ぶりに増加。なぜ減らないのか?~厚生労働省「平成27年4月の保育園等の待機児童数とその後」

https://www.homes.co.jp/cont/press/report/report_00147/

◆内閣府HP:日本の出生率

https://www8.cao.go.jp/shoushi/shoushika/data/shusshou.html

◆DIME:なぜ女性は「東京」に集まるのか?東京都の転入超過が8万人超、女性が男性を上回る

https://dime.jp/genre/830113/

◆外務省:SDGs

https://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/sdgs/about/index.html

◆宮副謙司教授

https://raweb1.jm.aoyama.ac.jp/aguhp/KgApp?kyoinId=ymkdgmyeggy

◆サステナブルテーブル:米経済団体が「株主至上主義」から脱却、人や社会を重視へ

https://www.sustainablebrands.jp/news/os/detail/1193596_1531.html

◆中小企業庁(米国経営学者マイケル・ポーターが提唱する「CSV(Creating Shared Value)」についての記載)

https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/html/b3_5_3_1.html

地域づくり研究会・ローカルズナレッジ

The "Locals Knowledge And Laboratory" edites it about locals, local attractive point, regional activation of Japan and posts it. 地域づくり研究会・ローカルズナレッジ “地域資源”が”地域価値”となるような モノコトを探索します。